A Secretaria de Educação apresentou entre os dias 18 e 20, em sua sede no Macedo, o Sistema de Planejamento Estratégico – Siplan, a representantes de outras pastas da Prefeitura, em encontros que marcaram o início do treinamento das equipes municipais para a adoção da plataforma. A ação contou com a participação do Subsecretário de Planejamento e Gestão de Projetos da Casa Civil, Jelbas Henrique de Souza, entre outros servidores.
O treinamento marca o início do processo de expansão do SIPLAN para as demais secretarias da Prefeitura de Guarulhos, com o objetivo de oferecer ao Governo Municipal uma visão integrada de toda a gestão, monitorar prioridades e ampliar a capacidade de resposta à população.
A ferramenta já está em operação na Secretaria de Educação e é vinculada diretamente ao Plano de Governo, ao Plano Plurianual (PPA) e aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Na ocasião, a apresentação do sistema foi conduzida pela servidora Cíntia Casagrande, da Divisão Técnica de Planejamento da Educação, que mostrou as funcionalidades do sistema. O diretor de Gestão Orçamentária da Secretaria da Fazenda, Guilherme Costa Moreira, abordou a parte orçamentária, destacando o vínculo com o PPA e a importância de tal ferramenta de gestão.
Desenvolvido pela equipe da Secretaria de Educação, o SIPLAN foi criado para transformar dados em decisões, com custo zero no desenvolvimento e no suporte, fortalecendo a gestão pública do município. O sistema integra metas, orçamento e prioridades de governo em uma única plataforma, com monitoramento em tempo real de mais de 390 ações organizadas por etapas.
Entre seus diferenciais está a identificação automática de pontos críticos, como gargalos financeiros de recursos humanos ou dependências entre secretarias, permitindo intervenções ágeis antes que os entraves comprometam os resultados.
Transformando dados em ações e resultados
Além do custo zero de manutenção, o sistema foi elaborado em conjunto pelos departamentos de Tecnologia da Informação e de Planejamento da Educação.
As etapas do planejamento iniciam com a análise do cenário, por meio da identificação das condições atuais, desafios e oportunidades. Em seguida, são definidos indicadores que permitem medir a qualidade da gestão e o progresso dos objetivos. A partir disso, é realizado o planejamento estratégico, com a definição de metas e ações para alcançar os resultados desejados. Na sequência, ocorre o monitoramento das ações, acompanhando a execução e promovendo ajustes, quando necessário. Por fim, avalia-se a qualidade da gestão, assegurando a eficácia e a excelência das práticas adotadas.
Fotos: Camila Rhodes
24/03/2026
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