Missão

Viabilizar a transformação do cenário de infraestrutura através da gestão eficiente, ética e rigorosa dos recursos administrativos, orçamentários e financeiros, garantindo que o planejamento se converta em políticas de qualidade, com o propósito de trazer benefícios para toda sociedade;

Visão

Sermos reconhecidos como referência em excelência na gestão pública, destacando-se pela agilidade administrativa, modernização de processos e pelo suporte impecável na execução orçamentária.

Valores

• Eficiência Operacional: Otimização na alocação de recursos.
• Transparência e Conformidade (Compliance): Rigor absoluto no cumprimento das normas legais.
• Responsabilidade Fiscal: Compromisso com o equilíbrio das contas e a sustentabilidade do orçamento municipal.
• Agilidade Técnica: Burocracia não é barreira, é processo. Buscamos a solução mais rápida e inovadora dentro da legalidade.
• Transparência Ativa: Disponibilização dos dados, sempre que legalmente possíveis, sendo compreensíveis tanto para a gestão quanto para a sociedade.
• Excelência no Suporte: Entendemos que nosso trabalho impacta diretamente a obra na rua (parceiros da execução).
• Foco em Resultados: Entendemos que a gestão orçamentária é o meio que permite o fim: uma infraestrutura urbana de qualidade.
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O Departamento está estruturado da seguinte forma:

Expediente:

Porta de entrada de todas as demandas encaminhadas à SIURB, a Seção tem a finalidade prática de ir além do protocolo de documentos, ela garante que cada processo físico ou eletrônico que passa pela Seção, seja encaminhado com agilidade e assertividade.

Gestão de Pessoas

Entendendo que o servidor é o ativo mais caro e indispensável da estrutura, a Seção, em contato direto com o Departament de Gestão de Pessoas – Secretaria de Gestão, cuida de todos os aspectos da vida funcional dos servidores da Pasta.

Zeladoria e Controle de Frota

Como sistema de manutenção e mobilidade, o Setor visa garantir condições de asseio no prédio administrativo e controle de combustível, gestão de condutores e roteirização dos veículos.

Gestão Orçamentária e Financeira

Com a tarefa de elaborar o planejamento e a execução orçamentária e financeira da Secretaria, a Divisão tem o papel de:

• Articular com todos os departamentos os dados necessários para:
  
  • confecção, avaliação e revisão do Plano Plurianual - PPA;
  • elaboração da Lei de Diretrizes Orçamentárias - LDO e
  • Lei Orçamentária Anual - LOA.
• Coordenar a execução orçamentária em conformidade com os
  recursos financeiros disponibilizados pela Secretaria de Finanças, indicando as dotações orçamentárias na finalidade de se promover a
  efetiva execução das despesas, observando-se as normas regulamentares e a Legislação vigente;
• Realizar todos os procedimentos possíveis no que se refere a:
  
  • alteração orçamentária, propondo mudanças, se necessário, na finalidade de estabelecer a otimização dos recursos;
  • reservas;
  • notas de empenho;
  • notas de liquidação e
  • envios para pagamento;
• Estar norteado pela Subsecretaria de Planejamento Orçamentário e Objetivos do Desenvolvimento Sustentável – Secretaria da Casa Civil;
• Estar norteado pelo Departamento de Gestão Orçamentária – Secretaria de Finanças;

O objetivo principal do Departamento é atuar como uma unidade de gestão estratégica e logística, garantindo que a Secretaria tenha os insumos necessários: humanos, orçamentários e materiais, para transformar o planejamento político em entregas de infraestrutura urbana.